中共中央宣傳部主管的(de)期刊《思想政治工作研究》刊登了(le)南(nán)通(tōng)市委宣傳部副部長(cháng)黃(huáng)振平的(de)文章(zhāng)《用(yòng)好“家園工程師”》。文章(zhāng)指出，中天科技集團積極推動精神家園建設，并設置了(le)“家園工程師”一職。這(zhè)個(gè)做(zuò)法值得(de)稱道。

黃(huáng)振平的(de)文章(zhāng)指出，文化(huà)是制度的(de)軟環境，沒有文化(huà)，制度将形同虛設；文化(huà)是人(rén)類的(de)靈魂，沒有文化(huà)，人(rén)類将如行屍走肉。一個(gè)國家應該有高(gāo)遠(yuǎn)的(de)文化(huà)理(lǐ)想，同樣在市場(chǎng)經濟的(de)大(dà)潮中，一個(gè)企業更需要有這(zhè)樣的(de)追求，始終保持崇高(gāo)的(de)文化(huà)意境，唯有如此，才能在激烈的(de)市場(chǎng)競争中“風景這(zhè)邊獨好”，并立于不敗之地。現實中我們也(yě)看到，任何一個(gè)能夠走向世界的(de)企業，無不擁有其獨特的(de)企業文化(huà)，應該說，是文化(huà)伴随著(zhe)商品引領企業走得(de)更高(gāo)、更遠(yuǎn)。所以，不少企業家并不擔心資金、技術，也(yě)不擔心人(rén)才、産品，而是擔心企業沒有文化(huà)軟實力、文化(huà)影(yǐng)響力。

的(de)确，一個(gè)企業之所以能成爲在國内外市場(chǎng)遊刃有餘的(de)活力企業，首要的(de)一條就是所有員(yuán)工都要對(duì)企業有高(gāo)度的(de)認同感、自豪感，唯有這(zhè)樣，其個(gè)體的(de)創造性和(hé)積極性才能發揮到極緻，形成與企業共成長(cháng)、共榮辱的(de)生動情感和(hé)情感體驗。從富士康跳樓事件到國内員(yuán)工頻(pín)繁跳槽都值得(de)人(rén)們思考，尤其是企業家們更應該反思，從“跳槽”到“跳樓”，無一例外地揭出了(le)企業的(de)傷疤。深圳富士康接連發生的(de)員(yuán)工跳樓事件，能說明(míng)很多(duō)問題，其中最能說明(míng)問題的(de)是，在這(zhè)個(gè)企業裏，青年員(yuán)工缺乏歸屬感和(hé)價值認同，不能樂(yuè)業安心。而一些西方現代企業，從制度上就确保每個(gè)員(yuán)工與企業緊密相連、息息相關，成爲利益共同體。所以，它們的(de)員(yuán)工跳槽的(de)頻(pín)率要低得(de)多(duō)。由此看來(lái)，企業要懂(dǒng)得(de)留人(rén)先留“心”這(zhè)個(gè)生存發展之道，隻要把每個(gè)員(yuán)工的(de)心留住了(le)，企業的(de)發展才能獲得(de)源源不斷的(de)人(rén)力和(hé)智力的(de)支持，這(zhè)樣的(de)企業又何愁“再活五百年”呢(ne)？

黃(huáng)振平的(de)文章(zhāng)認爲，能否培育職工與企業休戚相關的(de)情感和(hé)精神，是什(shén)麽在起作用(yòng)？是企業的(de)核心價值觀和(hé)理(lǐ)念。你把員(yuán)工當親人(rén)，員(yuán)工就把企業當成家，并自覺地把小家與大(dà)家聯系并結合在一起。潤物(wù)細無聲，這(zhè)種情感上的(de)認同和(hé)歸依，是看不見、摸不著(zhe)的(de)，但無時(shí)無刻不在起作用(yòng)、并影(yǐng)響著(zhe)企業員(yuán)工的(de)言與行、思與情。

有鑒于此，很多(duō)遠(yuǎn)見卓識的(de)企業家始終堅定不移地把打造企業文化(huà)作爲一個(gè)發展戰略，千方百計地培育和(hé)塑造豐富多(duō)彩、個(gè)性獨特的(de)企業文化(huà)。人(rén)們常将教師比喻爲“人(rén)類靈魂的(de)工程師”，同樣中天的(de)精神家園建設也(yě)引入了(le)“家園工程師”的(de)概念。借用(yòng)“工程師”這(zhè)一稱呼，旗幟鮮明(míng)地突出精神家園建設與企業内科技開發、工程建設同樣重要、同樣必要。在中天精神文明(míng)建設中“家園工程師”重在道德領域做(zuò)人(rén)類靈魂的(de)工程師，“家園工程師”們要争做(zuò)道德的(de)楷模，精神的(de)大(dà)師，在潛移默化(huà)中引導人(rén)們見賢思齊，共同追求崇高(gāo)的(de)文化(huà)理(lǐ)想和(hé)文化(huà)意境，培養人(rén)類至真至善至美(měi)的(de)道德境界。

黃(huáng)振平的(de)文章(zhāng)最後指出，人(rén)不能沒有家園，企業不能沒有精神。一個(gè)沒有精神的(de)企業，再華麗的(de)大(dà)廈，再龐大(dà)的(de)隊伍，再雄厚的(de)基礎都掩飾不住企業江河(hé)日下(xià)的(de)窘況。每一個(gè)人(rén)的(de)精神家園都與其所在的(de)單位、民族緊緊聯系在一起，尤其在現代社會，精神文化(huà)作爲人(rén)類的(de)靈魂，其引領作用(yòng)更日益凸顯。中華名族的(de)精神家園就需要建立在每一個(gè)公民、每一個(gè)不同單位的(de)共同建構之上。企業作爲當今中國重要的(de)經濟社會組織，也(yě)應當有這(zhè)種使命感和(hé)責任感，應當有這(zhè)樣的(de)高(gāo)遠(yuǎn)目光(guāng)和(hé)文化(huà)情懷。